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10月11日，能源工程項(xiàng)目組責(zé)任制誓師大會在集團(tuán)總部會議室隆重召開，會上針對能源工程國內(nèi)外24個項(xiàng)目簽訂項(xiàng)目責(zé)任狀，明確每一個項(xiàng)目的成本控制、建成周期以及責(zé)任人。

 

會上，愛康集團(tuán)董事長、總裁鄒承慧表示對項(xiàng)目組責(zé)任制的高度支持，也給項(xiàng)目管理提了許多意見。鄒承慧指出，加強(qiáng)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和做好項(xiàng)目管理至關(guān)重要。項(xiàng)目組組長是整個項(xiàng)目組的核心人物，得到授權(quán)后必須承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任。對于一個團(tuán)隊的管理，必須做到公平、坦蕩，做好團(tuán)隊建設(shè)。管理的同時，也需要管控好質(zhì)量、進(jìn)度和成本。

能源工程副總經(jīng)理官彥萍全面講解了項(xiàng)目組責(zé)任制的主要內(nèi)容，闡明了項(xiàng)目組組長的責(zé)任。項(xiàng)目組組長代表傅加余發(fā)言，發(fā)言中飽含項(xiàng)目組成員堅定的決心和激昂的士氣。職能支持部門代表顧海燕發(fā)表講話，表示出對能源工程項(xiàng)目組責(zé)任制的大力支持。

隨后，進(jìn)入項(xiàng)目誓師和責(zé)任狀簽約環(huán)節(jié)，五個分公司的總經(jīng)理帶領(lǐng)著項(xiàng)目組成員發(fā)表決心，并簽訂責(zé)任狀。

最后，蘇州管理中心副總裁、能源工程總經(jīng)理李家康對能源工程項(xiàng)目組提出了幾點(diǎn)意見。一是項(xiàng)目組成員要勇挑重?fù)?dān)，明白自己肩上的責(zé)任。二是項(xiàng)目組組長要轉(zhuǎn)變態(tài)度，做到嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)。三是項(xiàng)目組成員要爭做復(fù)合型人才，項(xiàng)目成果是檢驗(yàn)人才的最好工具。

能源工程作為蘇州管理中心板塊業(yè)務(wù)，上銜集團(tuán)支架和組件業(yè)務(wù)，下接股份公司開發(fā)和運(yùn)維檢測業(yè)務(wù)，是集團(tuán)公司的重要組成部分。在面臨內(nèi)外部壓力的情況下，作為區(qū)別于集團(tuán)制造板塊的工程業(yè)務(wù)，能源工程認(rèn)真貫徹落實(shí)大項(xiàng)目組責(zé)任制，確保在2016年的最后一個季度攻堅克難，完成既定項(xiàng)目的并網(wǎng)任務(wù)。

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